“主播遮羞布？顿顿转什么！拭目以待。”
转身撕掉“遮羞布”，顿顿成了甄选的甄别指针？
先问一个扎心问题：
职场里的我们，到底是老板棋盘上的棋子，还是能掌控命运的玩家？
顿顿撕遮羞布事件，一撕，撕出了东方甄选的新玩法，也撕出了职场年轻人想要的答案。俞敏洪那一句“公司不会再出现第二个董宇辉”，字字珠玑，听着像句大白话，细品却有点儿震撼。
流量是一块蛋糕，谁都想多分一口。董宇辉巅峰时期，各种资源可谓“雨露均沾”，直播间流量恨不得塞满屏幕，直接把甄选变成了网红孵化器。不少“后起之秀”摩拳擦掌，也想着走上流量巅峰。但俞老板却来了个“急刹车”，转向培养均衡发展的团队，不再捧单个网红。它的核心逻辑是什么？两字：长远。
看看最近顿顿的转行、高规格送别，还有她转身进入新领域的动静，你就知道，东方甄选没有打压人才，甚至可能在“放水养鱼”。这波操作，像极了老母鸡把蛋下在外面的窝里：表面上放手，背后暗戳戳支持。这种模式，优雅又高明。
有人说顿顿“撕掉遮羞布”是甄选毁掉网红套路。可换个视角或许根本就是职场新理念。你有没有发现，这家公司的老板从一开始就不打算做典型网红的培养模式？东方甄选不止是卖农产品，更是做品牌文化，董宇辉和顿顿们，就是上面那抹点缀的光，一闪而过，但留不住的闪光点，不能代表这盏灯的亮度。
这一系列操作背后的核心，就是一个“疏”字。年轻人有自己的抱负，那就让他们飞得更高。甄选的格式，是“跳跃”生态，而非“围猎”式的压榨。这种用人模式，值得很多企业细细品味：人才不留不行，但硬留又是画地为牢。不如“搭更大舞台”，成就一个个更大的可能。
职场的风向标，或许正悄然转变。堵与疏之间，选哪个，不仅考验企业的智慧，也考验老板的心胸。
或许每个人都在职场这盘棋里，但关键是：怎么从棋子变成下棋的人。
“撕”是表面，“成全”才是内核！
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